• Así lo manifestó el presidente de la compañía, Javier Domínguez, en una entrevista realizada por Radio Pontevedra, donde también aludió a los logros alcanzados durante sus más de 11 años al frente de la Sociedad
• Entre éstos, destacó la ampliación del Complejo cercedense, con capacidad para tratar hoy los residuos municipales producidos en toda Galicia, el incremento del transporte por ferrocarril, que pasó del 25% al 55%, y la puesta en marcha de la red pública de compostaje industrial, conformada por 16 instalaciones
• De cara al futuro, se refirió al Plan Estratégico 2025-2030, con proyectos tales como la construcción y operación de la que será la primera planta pública de clasificación de residuos textiles, así como la transformación digital y la descarbonización de los procesos

Cerceda, 7 de septiembre de 2026.- En una entrevista concedida a Radio Pontevedra-Cadena Ser, el presidente de Sogama, Javier Domínguez, aludió al esfuerzo adicional que esta empresa pública realiza durante el período estival, cuando los residuos a tratar en sus instalaciones se incrementan en aproximadamente un 20%. “Si en un mes normal recibimos del orden de 2.000-2.500 toneladas, durante los meses de julio y agosto esta cifra puede subir hasta las 3.000-3.500 toneladas”, precisó. El turismo, las vacaciones, las fiestas y otros eventos contribuyen a la mayor producción de desechos, de ahí la necesidad de que la ciudadanía no relaje sus hábitos y siga preocupándose por efectuar un consumo responsable, reducir la producción de residuos y separarlos correctamente por tipologías para garantizar su posterior reciclado.

Tras más de 11 años en el cargo, Domínguez Lino se mostró satisfecho con el esfuerzo realizado y aprovechó la ocasión para agradecer la labor y la implicación de los trabajadores, no solo en la gestión del día a día, sino en la consecución de importantes hitos como han sido la ampliación del Complejo Medioambiental de Sogama en Cerceda, cuya capacidad pasó de 550.000 toneladas anuales a 1.000.000, estando preparado para tratar los residuos urbanos producidos en toda Galicia, si así fuese necesario. También la incorporación de una planta que opera con tecnología 4.0 y que permite recuperar, de la basura en masa, materiales potencialmente reciclables para su posterior envío a los centros recicladores. Asimismo, puso en valor el incremento del transporte de residuos por ferrocarril, que pasó del 25% en 2016 al 55% en la actualidad, priorizando de esta forma un medio más sostenible y eficiente, y la puesta en marcha de una red pública para el compostaje de la materia orgánica depositada en el contenedor marrón, conformada por 16 instalaciones: 4 plantas de biorresiduos (Cervo, Cerceda, Vilanova de Arousa y Verín) y 13 plantas de transferencia de apoyo.

Innovación, eficiencia y nuevas competencias

Respecto a las previsiones para los próximos años, el máximo responsable de Sogama hizo referencia al Plan Estratégico de la compañía 2025-2030, que contempla la construcción y operación de la que será la primera planta pública de España de clasificación de residuos textiles, la transformación digital, tanto a nivel industrial como administrativo, y la descarbonización de los procesos. El objetivo último es seguir ganando en eficiencia y prestar el mejor servicio público a los 304 ayuntamientos adheridos hoy al modelo Sogama, el 97% del total.

Ensalzó también el programa de educación ambiental que Sogama lidera en Galicia y al que destina muchos recursos para avanzar en la formación, concienciación y sensibilización de la población en la gestión sostenible de los residuos. “Galicia cuenta con las infraestructuras necesarias, pero es necesario disponer de la colaboración de los ciudadanos para que realmente tengan el debido rendimiento, sin olvidar que el consumo consciente y responsable constituye el cimiento del comportamiento sostenible”.

Saludos, Departamento de Comunicación