- Así lo manifestó la directora general de Sogama, Mirta Sueiro, durante su participación en el Foro FIREC “Diálogos de Economía Circular”, donde compartió mesa con representantes de EMSER y Veolia
- De esta concepción estratégica, fruto de un nuevo contexto legislativo, medioambiental, económico y social, emanarán dos tipos de proyectos: los transformadores y los que velan por una mejora continua en el tiempo
- En todo caso, los pilares del plan, tal y como anunció, serán la transformación digital, la gestión del residuo textil y la descarbonización de los procesos, sin perder de vista la economía circular, la sostenibilidad y un mayor al reciclaje, además del impulso a la aportación de energía renovable al mix energético gallego
Cerceda, a 6 de junio de 2025.- En el marco de su participación en el Foro FIREC “Diálogos de Economía Circular”, y que tuvo lugar en días pasados en A Coruña, la directora general de Sogama, Mirta Sueiro Costoya, que compartió mesa con el gerent adjunt d’EMSER 2002 de Pollença, Sebastià Sansó i Jaume, y el director de Residuos & Plásticos de Veolia, Rafael Sánchez Aparicio, dio a conocer las distintas experiencias de Sogama en el ámbito de la economía circular, así como sus perspectivas de futuro.
En este sentido, aludió al nuevo Plan Estratégico de la compañía para el período 2025-2030, del que destacó su carácter dual, dadas sus dos líneas de trabajo: por un lado, la orientada a la modernización y crecimiento de la propia Sociedad y, por otro, la de gobernanza y mayor conexión y cercanía con sus clientes, los 295 ayuntamientos a los que presta servicio.
Tal y como aseguró, de esta concepción emanarán dos tipos de proyectos, los verdaderamente transformadores y aquéllos que velan por una mejora continua en el tiempo. La razón no es otra que el nuevo contexto legislativo, medioambiental, económico y social en el que nos encontramos, mucho más exigente y que requiere un “salto de escala por parte de la empresa”, de ahí la necesidad de una importante actualización estratégica, que, en el caso de Sogama, pivota sobre tres pilares fundamentales: la transformación digital, la gestión de nuevas fracciones de residuos, como es el caso del textil, y la descarbonización de los procesos, sin perder de vista la economía circular, la sostenibilidad de los procesos y una mayor contribución al reciclaje, además del impulso a la aportación de energía renovable al mix energético gallego.
Sueiro Costoya recordó también que los objetivos europeos de recuperación y reciclaje apremian y todos, ayuntamientos, empresas y ciudadanos, “debemos pisar el acelerador para cumplirlos y trabajar conjuntamente”.
Inversión de 3 millones de euros para la transformación digital
La transformación digital, a la que Sogama destinará una inversión económica cercana a los 3 millones de euros, además de un gran esfuerzo en recursos, no solo estará orientada a alcanzar una mayor eficiencia empresarial, sino a ayudar y facilitar a los ayuntamientos la gestión de sus residuos.
En esta área, la directora general hizo hincapié en la plataforma TRAZA, cuya pretensión es avanzar hacia una gestión automática de todos los datos necesarios para asegurar el control y la correcta rastreabilidad del residuo desde que entra en las instalaciones de Sogama hasta que sale de las mismas convertido en recurso. Y, dentro de esta plataforma, se refirió especialmente al denominado “Portal de Cliente”, configurado como un instrumento de intercambio de información con los ayuntamientos y a través del cual se ofrecerá a los usuarios un entorno digital en el que podrán consultar, en tiempo real, datos actualizados, obtener informes personalizados, proyecciones de futuro, recibir alertas y notificaciones, trasladar solicitudes y sugerencias, gestionar distinta documentación y agilizar la tramitación administrativa.
De lo que se trata es de “ayudar a los entes locales, desde la máxima transparencia y fiabilidad, aportándoles datos e informaciones relevantes que les resultarán de gran ayuda en la toma de decisiones”, precisó.
Saludos, Departamento de Comunicación
