• Un informe pon de relevo o valor comercial da circularidade polo seu potencial para xerar novas fontes de ingresos, reducir custos ou fidelizar clientes, entre outros factores

Cerceda, 2 de setembro de 2025.- Ademais dunha necesidade ambiental, a circularidade tamén é unha necesidade comercial. Un novo informe, elaborado polo Programa de Acción de Residuos e Recursos (WRAP) do Reino Unido xunto coa consultora OC&C, analiza como as empresas poden desbloquear un valor comercial tanxible mediante a incorporación de principios da economía circular ao longo do ciclo de vida do produto.

O cambio dun modelo lineal de «extraer-fabricar-refugar» a un enfoque máis circular de «deseñar-fabricar-reutilizar» xa está a transformar as industrias. Os consumidores adoptan cada vez máis comportamentos circulares, desde a reparación de produtos ata a compra de artigos de segunda man, mentres que os reguladores e os investidores intensifican o seu interese polos modelos de negocio circulares. Non obstante, a maioría das empresas só están a aproveitar unha pequena parte das posibilidades que ofrece a economía circular.

O informe destaca oito factores de valor nos que a circularidade ten un impacto comercial demostrado. Entre eles inclúense novas oportunidades de ingresos a través de iniciativas coma os servizos de revenda e reparación, a mellora da fidelidade á marca e a retención de clientes, a resiliencia da cadea de subministración mediante a recuperación de materias primas, e a redución de custos grazas á diminución de residuos e a eficiencia na produción.

Os modelos circulares tamén poden axudar ás empresas a adiantarse ao endurecemento dos requisitos normativos, como a responsabilidade ampliada do produtor (RAP) e as obrigacións mínimas de contido reciclado.

As iniciativas circulares exitosas adoitan compartir unha serie de factores comúns: propostas claras para os consumidores (normalmente centradas na asequibilidad e a comodidade), a capacidade de operar a gran escala e un uso intensivo de datos e tecnoloxía.

A medida que a circularidade pasa de ser un nicho a converterse na norma, o custo de oportunidade da inacción é cada vez maior. As empresas que adoptan estes modelos poden mellorar a súa competitividade, diversificar os seus ingresos e desenvolver a súa resiliencia nun mundo con recursos cada vez máis limitados. As que non o fan corren o risco de quedar atrás fronte a competidores máis áxiles e con visión de futuro, ou de quedar expostas á evolución da normativa e aos cambios nas expectativas dos consumidores.

Fonte: Residuos Profesional

Imaxe: Freepik