- O Ciclo de Economía Circular de Funseam (Fundación para la Sostenibilidad Energética y Ambiental) mostra como a circularidade deixou de ser unha aspiración para pasar a consolidarse como motor de innovación e competitividade
Cerceda, 6 de outubro de 2025.-Na segunda sesión do Ciclo de Economía Circular de Funseam, celebrada baixo o título “Sostenibilidad y consumo circular en el sector productivo”, constatouse que a circularidade converteuse nunha estratexia fundamental para a industria española. Carlos Reinoso, portavoz da Alianza pola Competitividade da Industria Española, foi o relator principal e deixou claro que a circularidade “non é o futuro, é o presente”.
A Alianza agrupa a sectores que xeran o 55% do PIB industrial e, segundo expuxo Reinoso, investiron 77.000 millóns de euros no últimos cinco anos en procesos e tecnoloxías vinculados á economía circular. Para ilustralo, citou seis sectores crave: papel, siderurxia, química, automoción, cemento e minería, todos con modelos distintos de valorización de recursos e redución de emisións.
En palabras de Reinoso, a circularidade enténdese como “a economía da croqueta que practicaban as nosas avoas: cos recursos dispoñibles, consegues preparar un prato fantástico. E isto é o que está na raíz de moitas industrias cando se aproximan aos modelos de economía circular”.
Experiencias empresariais
O panel de experiencias empresariais permitiu coñecer exemplos prácticos de como a economía circular xa está operativa en España.
Joaquim Daura, director de Active Energy Management en Schneider Electric, explicou o proceso de transformación sostible iniciado pola compañía hai case 20 anos. Destacou o caso da fábrica de Molins de Rei (Barcelona), completamente descarbonizada e xestionada mediante unha microgrid intelixente.
Na súa intervención, Daura lembrou que o 99% da pegada de carbono está na cadea de valor, o que levou a Schneider a mobilizar aos seus 1.000 principais provedores para reducir as súas emisións un 50% de aquí a 2025. Ademais, expuxo os avances en redeseño de produtos e as fábricas dedicadas a dar segunda e terceira vida a equipos usados, reintroducíndoos no mercado baixo a certificación Circular Certified.
Pola súa banda, Patricia Astrain, fundadora e CEO de Recircular, presentou a dixitalización como clave para a circularidade. Grazas á intelixencia artificial, o seu sistema identifica oportunidades de valorización, achega rastrexabilidade con blockchain e mide o impacto ambiental de cada operación. Con máis de 25.000 toneladas de recursos valorizados, recircular demostra que a tecnoloxía pode escalar a circularidade de forma medible e transparente.
Finalmente, Ainhoa Martín Morante, técnica de Innovación en Petronor, explicou como a compañía está a integrar a economía circular no seu proceso de transformación. Lembrou que Repsol foi a primeira enerxética do sector en fixar o obxectivo de cero emisións netas para 2050. Un dos seus proxectos máis emblemáticos é Biscay Eco Aggregates, que constrúe no Porto de Bilbao a primeira planta de Europa continental en producir áridos sintéticos con pegada de carbono negativa. O proceso transforma cinzas de incineración e CO₂ capturado en materiais para a construción, evitando vertedoiros e fixando o carbono de forma estable.
A sesión concluíu cun debate moderado por Francisco Herranz, de Industry Talks, onde os relatores coincidiron en sinalar a burocracia, a lentitude na transposición de directivas e a falta de axilidade en axudas públicas como os principais freos para avanzar.
Os expertos reclamaron que a futura Lei Europea de Economía Circular sexa unha ferramenta de simplificación que incentive a innovación e favoreza o investimento, especialmente nas pemes, para que poidan competir en igualdade de condicións.
Fonte: Funseam
Imaxe: Freepik
